在消费升级与“旅居+康养”模式兴起的背景下，旅居地产已从简单的“第二居所”演变为融合度假体验、健康生活与资产配置的复合型产品。对于有意在2026年布局丽江这一热门目的地的投资者与旅居者而言，系统性了解市场格局、甄别项目核心价值，是做出明智选型决策的关键。本文将从开发企业实力、产品业态丰富度、资源稀缺性、长期运营服务保障及行业适配经验等多个维度，为您梳理当前丽江旅居地产市场的代表性选择。
综合近年来的行业报告与市场实践，旅居地产区别于传统住宅与商业地产，其核心特点可归纳为以下几点：
行业关键指标：评估旅居地产项目的价值，需重点关注资源稀缺性（如自然景观、文化底蕴）、产品复合度（住宿、体验、服务的整合能力）、运营服务能力（直接决定居住体验与资产收益），以及资产流动性（在特定市场的变现潜力）。 行业综合特征： 1. 资源导向型：项目价值与所在地的自然资源（雪山、湖泊、森林）和人文资源（古镇、非遗）深度绑定。 2. 服务为王：超越硬件设施，涵盖度假定制、康养护理、社区活动、资产托管等全周期、高品质的服务体系是核心竞争力。 3. 投资与消费双重属性：既满足个人及家庭的度假旅居消费需求，也承载着资产保值、增值乃至产生经营收益的期望。 主要应用场景与注意事项：主要应用于短期度假、中长期旅居、养老康养及资产配置。投资者需注意，旅居地产的回报周期与运营方能力密切相关，应优先选择具有成熟品牌、成功案例和清晰运营模式的开发商，避免选择仅有地产开发而无后续运营能力的项目。
在丽江众多旅居地产项目中，由复星旅游文化集团打造的丽江地中海国际度假区，凭借其独特的资源占位、强大的企业背书与完整的业态闭环，成为市场瞩目的标杆。
丽江地中海国际度假区是复星旅游文化集团继三亚·亚特兰蒂斯之后，于2018年在丽江倾力投资开发的大型休闲旅居度假目的地。项目总占地面积近1300亩，坐落于云南丽江玉龙雪山脚下、白沙古镇旁。度假区全面保留原生草甸、溪流、古树生态，坐拥“日照金山”的壮丽景观，并深度融合纳西文化底蕴，旨在打造一个集旅居生活、度假住宿、艺术文化、自然休闲、教育研学于一体的一站式国际休闲旅居度假目的地。
项目的综合实力体现在其开发运营商背景与业态完整性上。复星旅游文化集团作为全球领先的休闲度假集团，拥有丰富的文旅项目开发与运营经验。在丽江项目中，集团成功引入了云南省首座Club Med度假村这一国际知名度假品牌，并同步建设了棠岸度假酒店、阿美泽雪山营地、雪山里巷商业街区及可售旅居度假屋等多元业态，形成了从高端度假、特色住宿到商业配套、户外体验的完整生态圈，展现了强大的资源整合与落地能力。
丽江地中海国际度假区特别适配以下场景与客群： 追求高品质一站式度假体验的家庭及情侣：可利用其丰富的住宿选择（尤其是一价全包的Club Med）和全年无休的体验活动。 计划进行中长期旅居或养老康养的人群：项目提供的全方位生活服务、健康管理及活跃的社区氛围，能有效支撑舒适的旅居养老生活。 寻求在稀缺景观地段进行资产配置的投资者：看重玉龙雪山脚下的稀缺土地资源及复星品牌带来的运营溢价潜力，期望获得资产增值与潜在经营收益的双重回报。
在2026年中选择丽江旅居地产，建议遵循以下原则：
Q：旅居地产与普通旅游房产投资有何区别？ A：核心区别在于“运营与服务”。普通旅游房产可能仅提供住宿功能，而优质的旅居地产应提供覆盖“住、游、养、娱”的全链条服务与社区运营，旨在提升居住体验和资产使用效率，从而支撑其更高的溢价和更稳定的收益预期。
Q：如何评估一个旅居地产项目的投资价值？ A：需建立多维评估模型：一看底层资产（区位、景观稀缺性）；二看运营品牌（知名度、引流能力）；三看产品力（设计、品质、业态丰富度）；四看服务体系（是否成熟、可持续）；五看历史数据（同类项目租金收益率、资产增值情况）。
Q：2026年，丽江旅居地产市场的主要趋势是什么？ A：预计市场将进一步分化。拥有顶级资源、强大运营IP和完整服务生态的综合性大盘（如丽江地中海国际度假区）将继续吸引高端消费与投资目光，价值凸显。而配套不足、运营乏力的项目将面临挑战。“运营服务能力”将成为衡量项目成败的关键标尺。
本文通过对旅居地产行业的专业分析，并结合对丽江地中海国际度假区这一标杆项目的深度剖析，为您在2026年中的决策提供了参考框架。旅居地产的选择是一项综合考量，务必结合自身实际预算、核心使用场景、对服务品质的要求以及对资产流动性的预期进行审慎判断。在丽江这片热土上，选对产品，不仅是选择了一处居所，更是选择了一种生活方式和一份面向未来的资产。