或许产品在惨烈的市场竟争中沦为二三线品牌，但它在三四线市场照样做得风生水起。有什么诀窍?诀窍就是产品以质量区隔竞争对手，让农村消费者直观认识到产品质量不忽悠，买了安全放心。此举使得企业立刻在三四线品牌中突围而出，销量激增。中小企业在市场发展几年后，就会出现瓶颈， 严重的瓶颈是营销团队的管理问题。有些企业的老营销人员因早期跟随老板南征北战而被奉为企业的功臣。然而这些“功臣”经过几年的市场洗礼之后，失去了当年的闯劲，出现思维僵化、工作懒惰、倚老卖老等问题。他们市场战斗力不强，市场做得不愠不火，对企业的长期发展极为不利。
玉米等粮食作物干燥过程是一个非常复杂的量变过程，这是由谷物自身物理生理特性所决定的。技术人员所绘出的谷物水分蒸发过程所耗费时间的曲线几乎与抛物线吻合。通俗地说，当粮食自身水分高达35%时，以日处理200吨大型玉米烘干机 为例，如果大型玉米烘干机 装50吨玉米，玉米达到终干水分15%时，须在大型玉米烘干机内运行6个小时；如果大型玉米烘干机 装100吨玉米，达到终干水分15%时，玉米在大型玉米烘干机 内运行时间就变成12个小时了。因慢干燥过程影响玉米的品质，装粮过多的大型玉米烘干机 ，烘后粮的色泽变差，甚至会产生焦糊粒。如果一味追求大型玉米烘干机装粮量，则其烘出来的粮食品质势必会大大降等，不仅爆腰率、碎米率高，而且色泽浑浊、发白、发灰，品相和营养价值也会受到影响。
在玉米烘干机厂家内部，树立全员服务观念。改变以往“销售就是提供产品”的思路，扩大售后服务的范围，可以包括安装、调试、培训、改进、维修、保养等等，在为玉米烘干机厂家带来新的价值的同时，为用户降低产品使用的成本。而这个过程中，玉米烘干机厂家的技术人才，可以为一线服务人员提供技术上的支持与培训。