团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理着心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去***身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以***性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作的氛围 ,让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责，做到以上几点，建设一支好团队我想并不难。
1、中国特色***下的工会组织既保障企业方的利益，又保障工人合法权益，缓冲工人与企业的矛盾（但是现在工人都认为工会是个***机构对保障他们的权益不起作用）。2、现在工会经费由税务部门代收，建立工会可以充分利用合理经费，保障了企业的利益。3、只有建立工会组织的企业才有可能评选劳模（受到领导特批的除外）、建设工人先锋号等社会荣誉。4、工会开展的***劳动竞赛，有助于提高企业生产效率，技术革新等。5、工会会代表职工签订工资集体协商，但是协商的话语权还是在企业，与其说保障职工利益，其实是降低了企业与劳动者劳动关系矛盾的风险。6、工会有自己独立的宣传媒体，可以充分利用这一媒体宣传企业文化，同时也是企业管理规范，制度健全的一个标志。
拓展可以使个人的思维得到开阔，看问题的角度得到更新，对团队来说，因为拓展是在许多的活动中进行的，所以好处是增强团队凝聚力，团队成员之间如果经过一次拓展培训，相互之间关系会增强很多，对企业来说，增强了员工的凝聚力，提高员工对企业的归属关，改变员工的精神面貌。