【天骏新能源】公司应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。
【天骏新能源】精简管理机构，减少管理层次，严格控制非生产人员比例，减少非生产费用开支。实行费用的定额管理，制订各部门定额指标，节约开支。
【天骏新能源】制定***可行的施工方案，拟定技术组织措施 施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。