规范治理结构，促推整体价值规范的治理结构，对企业发展壮大有着特殊意义。这种规范的治理结构，至少可以体现在这样四个不同层面：（1）是内部的规范治理，主要是股东关系、股东会、董事会、监事会的具体运作；（2）是总公司与分支机构，主要是各自承担的不同职能，相互之间权利义务关系的明确；（3）是总公司、子公司、关联公司的关联关系；（4）企业与代理商、经销商、分销商之间的利益平衡。作为法律顾问，将这四个层面的法律关系予以规范，无疑能够大大提升企业的整体价值。
化解风险是风险防范的***尽管我们在对企业的风险管理问题上，倡导“以防为主，防控结合”，但就企业的实际需求而言，化解风险显得更加迫切。因此，在我们看来，化解风险才是企业法律顾问的***职能所在。从律师角度而言，化解企业经营过程中存在的风险，主要基于以下方式：（1）对不符合法定要求的事项进行及时纠正。这主要是针对企业内部的法律风险。（2）对相关事项进行补充和完善。对于企业已经施行但还不够规范、不够完善的事项进行补充和完善，也是化解风险的一种方式。（3）矫正和修订有关法律文本。法律文本是律师担任法律顾问之时采行主要的工作方式。在防控风险方面，文本的矫正、修订无疑是重要的方面。律师需要对企业采行的各种合同、文书进行认真细致的分析和把关。（4）以调解、仲裁、***方式化解风险。以调解、仲裁、***方式化解风险，律师无疑具有许多的优势。
企业法律顾问的一般性而言，防范风险是企业聘请法律顾问的基本动机所在，也是律师在提供法律顾问服务的基本点。许多律师在进行法律顾问推广的过程中，也将风险防范作为主要的卖点。风险防范的重点，律师各有倚重：比如，有的律师将“企业***法律风险”作为重点，有的律师将“合同风险管理”作为焦点，有的律师将重点放在“劳动用工”方面等等不一而足。就风险防范的环节而言，我们建议建立从“风险评估、风险警示、风险化解、风险反思”的***体系。这种***体系，能够为律师担任企业法律顾问提供更***的法律服务。