各门店的配送频率、配送时间甚至退货时间基本提前规划，各门店订购的商品和数量也与电子商务客户的差异很大。这些差异将对仓储物流的内部细节产生很大影响。我们需要根据自己的情况进行规划、优化和运作。
现代电子商务企业越来越重视仓储物流的增值和控制。一个效率较高的仓储中心将是获得竞争优势和更高利润的关键。客户对这些大型仓储配送中心的运营效率、准确性、响应速度和运营量提出了更高的新要求。为了保持竞争力，企业必须通过科学的分析、规划和设计，不断努力超越用户的预期，改造现有的业务和流程，设计合理的存储规模，根据不同企业的物流特点进行布局和配送方案。
库存管理系统中的库存信息可以通过共享平台与ERP系统中的采购管理、生产管理、财务处理等模块集成，实现及时集成，企业物流、资金流、信息流的转移与共享。采购部门可以根据库存管理系统传递的库存信息和生产计划制定具体的采购计划，以便及时采购。