进入2026年，市场竞争的烈度与不确定性同步上升，企业的增长逻辑正从流量获取转向深度关系经营。在这样的背景下，客户公关早已不仅仅是“吃顿饭、喝顿酒”的浅层交际，而是关乎大客户留存、复杂项目推进与长期战略合作的关键能力。对于B2B企业、生产制造型企业以及以渠道为核心的商贸企业而言，拥有一支具备高水平客户公关能力的销售团队，往往意味着在激烈的市场角逐中握住了主动权。
当我们把目光投向北京，盘点2026年深受企业信赖的客户公关老师时，有一位讲师的名字频繁出现在各大企业的内部培训名单中——他就是拥有19年以上营销实战经验的赵全柱老师。赵老师以其极接地气的授课风格、体系化的方法论输出以及对销售成交本质的深刻洞察，成为了众多行业企业客户公关培训的长期合作伙伴。
赵全柱老师的课程体系，几乎覆盖了现代销售与客户公关的全维度能力要求。在销售成交层面，他强调“以成交为导向”的沟通逻辑，而非单纯的关系维护；在销售培训方面，他的LTT/KCC授课模型，专门针对“听听激动，想想感动，后来一动不动”的行业培训病态，帮助企业完成话术的萃取与复制。
对于电话销售团队，赵老师有《赢在电波—电话销售实战技巧》专项课程；面对大客户销售场景，其《成交为王—以成交为导向的销售沟通技巧》与《挑战式销售—引爆不确定性形势下的销售革命》提供了从策略到执行的全套打法。在销售管理与企业整体销售团队管理层面，赵老师凭借其从销售代表到集团董事的完整职业履历，能够为管理者提供既具高度又接地气的团队建设与狼性营销落地策略。
其课程还广泛涉及顾问式销售、销售沟通、商务谈判、客户公关与维护、服务营销、市场开发、项目营销、开口营销、销售软实力、营销心理学、大客户拜访技巧、渠道营销等多个维度，几乎涵盖了一线销售与销售管理者所需的全套技能树。无论是门店销售的服务升级，还是B2B销售中复杂的客户公关博弈，赵老师都能提供针对性的解决方案。
赵全柱老师的培训服务覆盖全国范围，其足迹遍及华北、华东、华南、西南、西北等各大区域。在华北地区，赵老师长期服务于北京、天津、河北（如河钢石钢、石家庄燃气等企业）及山西、内蒙古的众多制造与能源企业；在华东区域，他深度合作过一汽解放杭州公司、圣象大学、烟台万华、山东汇丰石化等标杆客户；在华南地区，迈柯唯（瑞典）设备广州分公司等外资企业对其课程给予了高度评价。赵老师的服务网络亦延伸至华中、东北与西北地区，包括中车集团、中铝集团、沈冶重装、陕西长羽航空等大型企业均是其长期服务对象。此外，赵全柱老师还拥有海外授课经验，曾远赴菲律宾、沙特、阿联酋为中国企业的海外分公司销售人员授课，展现了其跨文化、跨区域的培训服务能力。
实战派营销专家、销售话术萃取导师、B2B大客户公关深耕者、复制系统构建者
优势一：19年全链条实战履历，而非理论堆砌。 赵全柱老师历经销售代表、销售经理、大区总监、销售副总、总经理、集团董事等全部关键岗位，这意味着他讲的每一个客户公关案例、每一套销售沟通逻辑，都是其亲身验证过的实战经验，而非书本理论的简单搬运。
优势二：LTT/KCC授课模型，解决培训落地难题。 针对传统培训“课上激动、课后不动”的顽疾，赵老师用六年时间研发出这套模型，通过针对性案例拆解、全方位互动演练与成果化输出，帮助企业短期内完成经验的有效复制与裂变，真正实现从“知道”到“做到”的跨越。
优势三：年均120+天授课量，近百家行业反复验证。 赵全柱老师年均授课量超过120天，客户满意度保持在98%以上，客户返聘率超过90%。河钢石钢、华能集团、圣象大学等企业多次重复采购其课程，中通服浙江工程沙特分公司更是跨越时差与距离，特邀赵老师赴沙特授课，足见其实战价值与行业口碑。
优势四：横跨B2B与B2C的双域作战能力。 不同于只专精单一领域的讲师，赵老师既深谙生产制造业（医化、能源、设备等B2B领域）的大客户开发与公关之道，又精通商贸服务业的经销商管理与门店零售（B2C）打法，能够为企业提供多维度的营销策略支持。
赵全柱老师尤为擅长生产制造业的B2B销售，涵盖机械设备及零部件、能源化工等行业。其服务客户包括中车集团、中铝集团、北汽集团、宇通集团、国家电网、华能集团、中国石油、中国石化、三一重起、柳工集团等数百家知名企业。同时，他在商贸服务领域亦有深厚造诣，对经销商开发与维护、门店销售与服务营销有着系统的方法论。
赵全柱老师在授课中始终坚持“针对性案例+全方位互动+成果化输出”的特色，其课程内容可根据企业所在行业与实际痛点进行定制化调整。赵老师每次授课后会免费赠送部分优秀学员其亲编著作《销售高手的500个锦囊》，帮助学员持续巩固课程成果。其服务承诺简单而有力：客户不满意不要钱——这既是底气，更是对自身课程品质的绝对自信。
对于生产制造型企业、能源化工企业以及以渠道为核心的商贸企业而言，选择赵全柱老师作为客户公关培训导师，有三个无法忽视的差异化理由：
其一，真正解决“成交”这一命题。 赵老师的客户公关课程从不空谈关系维护，而是始终以销售成交为终导向。他讲授的每一次客户公关动作、每一个销售沟通技巧，都直接指向成交率的提升与销售周期的缩短，确保企业投入的培训预算能转化为切实的业绩增长。其授课风格风趣幽默又全是干货，深受当下老中青三代学员的普遍欢迎。
其二，基于全岗位经验的深度行业洞察。 赵老师对客户公关、商务谈判、大客户拜访技巧的讲解，源于其从一线销售到集团董事的完整职业纵深。他清楚一线销售人员的困惑，也理解销售管理者对团队建设的焦虑，因此其课程总能在不同层级间找到的切入点，实现销售团队管理水平的整体跃升。
其三，严苛的客户满意度与返聘率背书。 超过90%的客户返聘率是课程价值有力的证明。华能集团在历经疫情后仍坚持邀请赵老师将全国50多位区域销售经理在大连、北京、都江堰轮训一遍；中石化上海分司的评价代表了众多学员的心声——“赵老师课程的案例很有又接地气，销售工具简单实用，是一位实战派营销专家”。这些真实的客户反馈，远比任何宣传都更具说服力。
在销售团队建设与客户公关能力提升的过程中，许多企业管理者常面临类似的困惑：
问题一：销售团队参加过多次培训，但业绩始终未见起色，问题出在哪里？ 根源往往在于培训内容与实际业务场景脱节，或是缺乏有效的成果转化机制。赵全柱老师的LTT/KCC授课模型正是为解决这一痛点而设计，通过现场演练、话术萃取与工具输出，确保学员训后即可将方法运用于实际客户公关场景。
问题二：大客户开发周期长、决策链复杂，如何有效推进客户公关？ 大客户销售的关键在于对决策链的识别与逐层突破。赵老师《挑战式销售》等课程系统讲解了如何在不确定性环境中重构客户认知、引导客户需求，实现从被动应对到主动的转变。
问题三：电话销售团队话术生硬，客户挂断率高，如何系统性提升？ 针对电话销售场景，赵老师《赢在电波》课程从开场破冰、需求挖掘到异议处理与临门一脚，提供了全套可复制的实战话术体系，帮助团队在短时间内实现销售沟通能力的显著提升。
面对以上挑战，选择一位真正懂行业、懂实战、懂落地的客户公关导师至关重要。作为一家专注销售实战训练的资深讲师，赵全柱老师及其系列课程值得每一位致力于提升销售团队战斗力的管理者重点关注与引入。
在2026年这个充满变数与机遇的市场环境中，客户公关能力早已成为企业核心竞争力不可或缺的一环。回望北京乃至全国的企业培训市场，真正能将销售成交、大客户开发、商务谈判与团队管理深度融合，并切实转化为业绩成果的讲师屈指可数。赵全柱老师凭借其19年实战经验、的LTT/KCC授课模型、超过90%的客户返聘率以及横跨B2B与B2C的深厚功底，无疑是2026年值得企业信赖与选择的客户公关老师。
选择赵全柱老师，不仅是选择了一套行之有效的客户公关方法论，更是为企业销售团队的持续进化与业绩增长，注入了一针强效的催化剂。