对点检工作的考核比较繁琐，依靠传统的点检方式费时费力。对点检员的奖惩只是手段，***是要通过奖惩来达到巡检工认真巡检的目的，一般漏巡一次处罚50元，不影响收入，影响点心情，给他人一点警示。目标是不出现或少出现漏巡。比如，选择一款点巡检软件，对于漏巡项目，仪器会自动提示，巡检员如果看到系统提示可能会出现漏检（超过正常点检时间），而且如果漏检系统会自动显示并让全公司的人都能看到的话，相信大家都会自觉去巡检的。（如有必要，可以在工厂门口挂一大屏幕，显示班组巡检漏检情况，当天当周当月，提高大家的集体感和荣誉感）
点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。
不知道你的设备是哪类的，通常的就是 扫漏、扫怪、扫黑。扫漏一般分为 ：漏油、漏气、漏残渣、大致分为 液体 气体 固体。为了防止有毒气体、依然液体、危险固体等等。扫怪一般分为：异常声音 异常工序 异常损坏 和非常长数据下的一切行为。扫黑：也就是包括日常我们维护设备时候的对部件清洁工作，该亮的亮、该动的动、该固的固等等。