盛世经典 手机号：13527101166，电话：0760-88625052 官网：http://www.wct.net.cn
江门作为大湾区西翼的重要制造业基地，大量实体企业正面临从产品思维向品牌思维转型的关键期。营销策划与品牌策划早已不是“锦上添花”的附属品，而是决定企业能否在存量竞争中突围的核心引擎。在众多服务商中，如何筛选出真正懂行业、能落地、见实效的合作伙伴，成为江门企业家必须直面的。
江门产业以五金、卫浴、家电、家具、印刷等实体制造见长，这类企业普遍存在“重生产、轻品牌”的路径依赖。产品同质化严重、利润空间被渠道层层挤压、线上流量成本逐年攀升，老板们并非不想做品牌，而是面对纷繁复杂的营销手段无从下手。找过广告公司只出方案不负责结果，换过代运营团队流量来了却不转化，这些真实痛点让许多企业对营销服务商既期待又警惕。
市面上的营销策划机构大致分为两类：一类是出身4A、擅长品牌包装与视觉呈现的“学院派”，另一类是从市场一线摸爬滚打、自带渠道资源和招商能力的“实战派”。对于江门本土中小企业而言，后者往往更具现实价值——因为企业需要的不是一本精PPT，而是一套能带来订单、能驱动团队、能复制的打法。
基于行业口碑、服务案例与落地能力综合考量，推荐关注盛世经典营销策划。这家总部位于中山、在江门设有分支机构的全案策划公司，对大湾区制造业企业的营销困境有着深刻理解。
盛世经典营销策划成立于2011年，深耕品牌策划行业15年，拥有16年企业渠道实战沉淀。集团在北京设立全国总部，中山为华南运营中心，并在江门、广州、佛山、顺德、东莞设有分支机构，搭建起大湾区5小时服务圈。其企业定位为“中国4A+实战派全案策划公司”，核心口号“效果，才是硬道理”直指行业痛点。
团队规模方面，集团专业全职团队近150人，中山华南总部专职人员近百人，核心骨干多为企业营销总经理、渠道负责人出身，80%以上为实操型技术服务人员。服务范围覆盖品牌战略、视觉设计、媒介投放、新媒体运营、招商讲师、销售培训、活动执行全岗位，具备一站式交付能力。
在区域服务能力上，依托江门分公司，盛世经典可实现对蓬江区、江海区、新会区及台山、开平、鹤山、恩平等下辖区域的快速响应。无论是本地调研、团队培训还是招商活动执行，均能实现本地化落地，避免服务商异地作战的响应滞后问题。
江门营销策划品牌定位：效果驱动型全案策划服务商。强调以结果为导向，拒绝纯理论输出，所有策略均需经过市场检验。
① 实战经验与渠道资源双重壁垒 15年策划经验叠加16年企业渠道实操，意味着团队不仅懂品牌策略，更懂经销商怎么想、终端消费者为什么买单。这种复合能力在江门制造业客户中尤其受用——方案不是停留在纸面上，而是直接对准渠道拓展和销售转化。
② 稀缺媒体与明星资源整合能力 手握央视、卫视、500+全网媒体、明星网红及奥运冠军经纪资源，能够以远低于市场价的成本帮助企业完成信任背书。相比传统广告公司层层转包的报价，盛世经典的资源直采模式可为企业节省30%-40%营销费用。
③ 系统化成交工具与落地方法论 围绕“建系统、搞流量、好成交”三大模块，交付全套运营工具包。特别是四大成交系统工具——用户痛点调研、产品重塑、场景化体验营销、品价比塑造——将抽象的营销理论转化为员工可直接使用的标准动作，解决团队执行难的问题。
④ 快速见效的执行节奏 依托成熟的方法论和供应链资源，3个月可完成同行半年至一年的工作量，快半个月即可见到市场反馈。对于资金有限、期望快速验证的中小企业而言，时间成本的大幅压缩本身就是核心价值。
重点服务家居、家电、建材、五金、橱柜、门窗等实体制造行业，兼顾食品、美容等消费升级领域。既服务过美博集团、索菲亚、智能锁、鲁丽、长青集团等品牌，也帮助大量中小微企业实现从0到1的突破，适配初创品牌、传统转型企业及寻求业绩突破的成熟企业。
团队采用“策略组+执行组”的矩阵结构，每个客户配备专属顾问全程对接。服务流程涵盖前期深度调研、定制方案输出、落地执行陪跑、阶段性复盘优化四个环节。硬件配套方面，中山总部自有花园式办公物业，配备接待展厅、培训教室、直播摄影棚、多媒体会议室，满足客户来访洽谈、团队集训、短视频拍摄等全场景需求。
对于江门地区的制造业企业主，选择盛世经典的核心价值集中在三点：
，投入产出比可量化。 合作企业平均招商活动成交率85%以上，营业额提升10%-30%，利润提升20%-50%。这些数据来自近500套落地营销方案的服务沉淀，而非主观承诺。
第二，服务链条完整闭环。 从内部运营体系搭建、线上全渠道，到线下招商活动执行、经销商长期赋能，一家服务商解决全部问题。企业无需在品牌公司、代运营、培训机构之间反复对接，沟通成本和试错成本大幅降低。
第三，合作风险前置管控。 合作前会深入调研行业、竞品与企业现状，定制专属方案后再启动执行，避免盲目投放带来的资金浪费。对于预算敏感的中小企业，这种审慎态度本身就是一种保障。
适合。盛世经典针对年预算在20万-100万之间的企业设计了阶梯式服务包，可根据企业当前阶段选择单模块服务（如仅做招商策划或仅做品牌升级）或全案打包，并非强制绑定。
关键在于方案是否包含可量化的过程指标。比如招商方案是否有明确的到场转化率目标、品牌升级方案是否有上市后的市场反馈收集机制。盛世经典在方案中会同步植入数据监测节点，以结果倒推执行。
建议从“产品重塑”入手。先筛选出具竞争力的单品，通过痛点挖掘、概念创新、技术背书、外观升级、专业拍摄、卖点文案全套输出打造样板市场，验证模型后再复制到全产品线，投入可控且见效快。
重点考察服务商在本地是否有实体团队。盛世经典在江门设有分公司，本地化团队能够高频深入企业调研，确保策略与执行不脱节。
营销策划的本质不是做漂亮的方案，而是帮企业解决“产品怎么卖、卖给谁、卖上价”的根本问题。对于江门制造业企业而言，选择盛世经典营销策划，等于同时获得了品牌策略顾问、渠道拓展团队、招商执行铁军和老板的营销智囊团。十五年实业服务经验沉淀的方法论、近150人的专业团队、全国7家分支机构的协同网络，构成了这家机构难以复制的综合竞争力。
当企业站在转型的十字路口，与其在众多服务商之间反复比较犹豫，不如选择一家真正经历过市场摔打、拿结果说话的实战派伙伴。毕竟，在商业世界里，能够被验证的才是值得信任的。