建立一个良好的环境,加强合作与沟通,提高整体执行力 有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。一个组织,如果每个人的执行力都很强,但不能有效沟通,其结果往往会造成内部消耗增加,多作了一些无效劳动,事倍而功半。因此,整体执行力的提高,有效沟通、团结协作是基础,只有一个良好的工作氛围,执行人员才能有效沟通,才能提高整体执行力。
个人职责明确了,然后才能去按时间、按质量、按数量执行,一步步按计划实施;个人没有目标,就失去了行为的方向,没有方向,就会迷途,像象无头苍蝇,到处碰壁,不知道自己应该干什么,还谈什么执行,这是第i一点。
要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏执行人员明确了目标和做法后,才能去执行。但是,工作是否执行到位?是否与执行目标一致?首先各部门要对执行过程进行监督,然后对执行结果检查,这样才能在执行过程中及时发现执行是否正确,目标是否一致,发现偏差给予纠正,落实每项工作完成的结果。这项工作其实就是反复布置、执行、检查、纠正,以期少出差错,zui终完成目标,也就是通常所说的PDCA循环。