随着互联网行业的冲击，传统经济越来越难经营。许多老板们都在尝试转型发展，会发现自己缺资金、技术。资源，其实缺的不是钱，而是眼界和思维！袁国顺老师讲：资本是发现的科学，我们所需要的任何资源，我们身边都存在！老板要学会摘掉眼镜，发现身边的资本，拿来为我们所用。袁老师现场引导壹玖家人去发现每个人/企业/产品背后的八大功能及权益。通过麦当劳、星巴克等近诸多案例，袁老师又为壹玖家人们分享了时间模型、空间模型、客户模型、频率模型、功能型模型、增值模型6个免费商业模式，并指导壹玖家人去思考自己企业如何运用。在袁国顺老师的指导下企业做出的改变，通过课程的学习，进一步拓展了思维，并且一定会带领团队走进智慧课堂，学习免费商业模式闭环。
成功的速度一定要比你父母老去的速度快。我们大多能清楚记得自己如何克服困难，却往往忽略让我们实现目标时所拥有的优势。愚笨地坚持做到后非常重要，放弃也同样重要，而能够有所区分才是重要的。无论是在哪里工作，都要拼尽全力做到好。这样才能敏锐地觉察到应该舍弃的东西，并且不错过时机。
壹玖汪先付事业部免费模式课程袁国顺的“免费模式”： 不是我们平常理解的不要钱， 它是一种思维。 不要钱仅仅只是“免费模式”中的一种表现形式而已。 “袁国顺免费模式”核心就是： 吃亏，吃亏的让客户相信占了很大便宜，吃亏的让客户没办法拒绝，吃亏的让客户靠近您。 然后想办法延伸利润链条，赚取背后看不到、客户看不懂的利润。 让客户不知不接给我们带来利润。2、把财产转化为资产。财产是死的，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把自己的财产变为资产！3、留住员工、留住人才。员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。袁国顺老师的企业管理理论中的员工管理版块教你如何留住好员工！4、拓展企业产业链。通过置换客户、信息分享的方式拓展企业的横向产业链；通