真正有效的团建,必须要满足这五个点: 1.突破共同挑战; 2.融入集体; 3.创意设计;无创意,不团建。创意和设计是团建体验的魂,必须基于团队现状和预期目标,进行合适的体验和创意开发的流程设计。团队不会参加两次雷同的体验活动,一次充满套路的体验只会是一次糟糕的团建。 4.充足时间; 5.难忘经历;
个人觉得团建一定要领导参与,如果领导不在场的,那不叫团建,那是聚会。所以作为团队的管理者,在这个方面一定要表现得比较积极,不一定由管理者来策划,但你一定要参与进来。 参加团建活动的时候,领导架子就不要再端着了,要适时地融入到团建活动中。因为只有领导放松了,组员才会放松,这样大家就能释放自己的热情,真正地去享受这个过程。
在公司团建活动过程中,管理者甚至可能有意外的收获。在组员放松的时候,他们可能会展现出平时工作中不曾发现的优点。这些东西如果稍加关注,可能会对今后的工作也会有极大的帮助。