真正有效的团建，必须要满足这五个点： 1.突破共同挑战； 2.融入集体； 3.创意设计；无创意，不团建。创意和设计是团建体验的魂，必须基于团队现状和预期目标，进行合适的体验和创意开发的流程设计。团队不会参加两次雷同的体验活动，一次充满套路的体验只会是一次糟糕的团建。 4.充足时间； 5.难忘经历；
个人觉得团建一定要领导参与，如果领导不在场的，那不叫团建，那是聚会。所以作为团队的管理者，在这个方面一定要表现得比较积极，不一定由管理者来策划，但你一定要参与进来。 参加团建活动的时候，领导架子就不要再端着了，要适时地融入到团建活动中。因为只有领导放松了，组员才会放松，这样大家就能释放自己的热情，真正地去享受这个过程。
在公司团建活动过程中，管理者甚至可能有意外的收获。在组员放松的时候，他们可能会展现出平时工作中不曾发现的优点。这些东西如果稍加关注，可能会对今后的工作也会有极大的帮助。