团队建设终建立的是合适的优的团队文化。通过建设过程和体验，使团队成员建立统一的目标愿景、共同产生相近价值观、有效的协作和团队管理机制。 团队建设内在需求，就需要在目标引导上完成个人和团队愿景、价值观与协作机制的融合。
团建终是在团队成员的心智中起作用，所以必须难忘。如果参与者都不记得体验的核心，还有什么意义?难忘的体验需要有一个重要的元素，它是独一的，令人震撼的。当目标达成，那种无以复加的成就感，非亲身体验所不能感受。那种强大的团队信念，扎根在每一个参与者的心中，他们将永远记得这个并肩战斗的时刻。
团建必须要有足够的时间。一个团队缺乏足够时间的沟通融合、相互扶持，也无法形成强大凝聚力和向心力。为了其他因素而压缩时间，参与者将失去必要的充分交流和了解，缺乏共同面对困难所激发出的团队情谊，充其量只能起到放松心情，娱乐大众的作用，与真正的团队建设相差很远。