个人觉得团建一定要领导参与，如果领导不在场的，那不叫团建，那是聚会。所以作为团队的管理者，在这个方面一定要表现得比较积极，不一定由管理者来策划，但你一定要参与进来。 参加团建活动的时候，领导架子就不要再端着了，要适时地融入到团建活动中。因为只有领导放松了，组员才会放松，这样大家就能释放自己的热情，真正地去享受这个过程。
根据不同的公司，其实团建是要定制的，要加入公司的一些元素融入到团建中。这种团建的针对性才强，才起到了团建的目的。而且可以确保团建活动的不同性，有比较好的体验效果。基于参与人数、团队现状和目标、公司背景文化，进行创意开发和流程设计，深度定制必然需要更多的时间、费用也会比较高。但是企业文化的加入，增加了团队凝聚力，比较适合想达到团建效果的团队。选东大，为您量身定制
在公司团建活动过程中，管理者甚至可能有意外的收获。在组员放松的时候，他们可能会展现出平时工作中不曾发现的优点。这些东西如果稍加关注，可能会对今后的工作也会有极大的帮助。