以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0-3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必须把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去快餐店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装!
选择货源。这个是利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。另一个分担进货风险的方法就是连锁商，现在婴儿用品连锁商很多，连锁商给客户的方案都很多而且也很灵活，比如滞销商品可以调换货等。