定量（经济评估）与定性分析相结合。对于设备方案的经济评估，先是成本计算。通常，成本分两类：投资成本和年运行成本。普遍的投资成本是设备的采购费用。年运行成本是使用设备过程中不断发生的费用。典型的年运行成本项目包含物流作业人员的工资、设备维护费用、税和保险费等。一旦设备方案的相应寿命周期成本计算完毕，就应该计算设备方案的现值。折旧、税赋计算和单位所得税是经济分析的重要方面。
准备详细的设备方案来实现已确定的作业要求。在设备规划过程中，其目的不是确定设备方案的详细规格，而是确定设备的一般分类。例如货架设备，先要制订的设备方案是以托盘货架，或者是悬臂式货架为分类依据；然后，在设备规划与选择过程中的第四和第五个步骤中，再制订详细的规格形式，如镀锌还是表面喷塑工艺。设备方案制订工作，说起来容易做起来难。我们平时须注意关于各项物流设备知识的积累。
详细说明设备须履行的功能服务于作业目标。所选设备是做什么的？这个问题很重要，这也是所有物流管理者在开始确定设备方案之前须准确回答的问题。缺乏对设备作业需求的充分说明和设备应该具备的能力的描述，将会导致所选设备不匹配的后果。为了更清楚地描述设备需求，建议采取作业分析工具。在作业结构化分析的基础上，相关作业和各作业模块之间的物流量将容易描述和计算，也方便把握各作业中的物流设备需求描述。