有这几点数据应该有用： 1、营业总金额：每天、每月销售总金额 （反应理论销售额）； 2、实收总金额：每天、每月销售的实收总金额（反应实际销售额），发生数据不一致时，应及时寻找相关原因； 3、补货次数：每个点位每月的补货次数； 4、补货数量：每个点位每月的补货数量；.
我们了解到国内多家运营商。效益和效率好的企业，其设备的拥有数量不超过1000台，且是合伙制、区域性的中小企业。反而上规模的、***性的企业， 其效益和效率都大幅度下降。
自动贩卖机经营模式也比较少，主要有从厂家买机器自己自主经营、从大的运营公司租机器自主经营、加盟其他公司、自己提供点位与大的运营公司合作提取分成。