“策划和组织阶段 （ 1） 制定广州清洁生产工作计划； （ 2） 开展宣传教育， 普及清洁生产知识； （ 3） 确定清洁生产审核重点和目标； （ 4） 组织、 实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况； （ 5） 收集和筛选清洁生产方案并组织实施； （ 6） 编写清洁生产审核报告； （ 7） 总结经验，制定企业持续清洁生产计划。
广州清洁生产可行性分析阶段主要是对所有的备选方案技术、环境、经济进行可行性分析评估，从而确定正式的实施方案。在经过这一系列的可行性分析后，我们从而确定技术、环境和经济上的方案。
“广州清洁生产工作流程 1客户联系 2查看现场、收集所需资料 3合同谈判、签订 4清洁生产审核报告编写 5审核报告提交环o保部门组织评估 6根据评估意见修改报告 7企业申请验收 8环o保部门召开验收会议 9网上公示清洁生产通过名单“