完成了制度建设,接下来的工作就是培训调研,即根据公司的发展规划及人力资源规划,针对培训体系建设提出问题,对公司情况进行全1方位的了解,并作出调研报告,完成岗位***胜任知识和技能的确定,提出培训目标,制订相应的培训计划。根据培训计划进行课程设计。课程设计、课件的内容,课程的审核评估会根据培训目标的不同而发生改变。
为实现一定的培训目标,将培训三要素(讲师、学员、教材)进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中***项是培训体系的三大***工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整,及如何激励学员培训意愿,如何开发和管理培训供应商,如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作等等,这些都是培训管理体系要考虑的,并通过制订相关制度加以落实
一个培训体系构成主要包括三大部分:制度、课程和讲师。制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是***,包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。讲师是载体,也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者,扮演的只是去演绎课程的角色。