持续广州清洁生产审核阶段就是方案真正实施后,如何让清洁生产得以在企业长期、持续性推行的阶段。这里拜恩工程师建议可以从四个方面入手,即建立和完善清洁生产组织、清洁生产管理制定、制定持续性清洁生产计划、及时总结、编织清洁生产评估报告。
对生产过程而言,广州清洁生产审核包括节约原材料,减少生产过程中可能产生的有毒、有害污染物,减少生产过程中的各种危险性因素,采用可靠和简单的生产操作和控制方法,对物料进行内部循环利用,完善生产管理,不断提高科学管理水平等。对产品而言,就是产品应具有合理的使用功能和使用寿命;产品本身及在使用过程中,对人体健康和生态环境不产生任何不好影响和危害;产品失去使用功能后,还要易于回收、再生等。
在确定好方案后,我们需要制定一个方案实施进度计划标准,对于资金筹备及落实、技术改进、设备考察订购及安装调试、车间清理准备、人员培训情况、试运行、验收等情况进行跟进。这阶段需要企业领导和审核小组在项目完成后进行跟踪分析, 总结取得的环境效益和经济效益, 以及实施广州清洁生产审核的经验, 并与实施前进行对比,