清洁生产的步骤可行性分析阶段主要是对所有的备选方案技术、环境、经济进行可行性分析评估，从而确定正式的实施方案。在经过这一系列的可行性分析后，我们从而确定技术、环境和经济上的方案。
清洁生产的步骤在确定好方案后，我们需要制定一个方案实施进度计划标准，对于资金筹备及落实、技术改进、设备考察订购及安装调试、车间清理准备、人员培训情况、试运行、验收等情况进行跟进。这阶段需要企业领导和审核小组在项目完成后进行跟踪分析, 总结取得的环境效益和经济效益, 以及实施清洁生产的经验, 并与实施前进行对比，
清洁生产的步骤持续阶段就是方案真正实施后，如何让清洁生产得以在企业长期、持续性推行的阶段。这里拜恩工程师建议可以从四个方面入手，即建立和完善清洁生产组织、清洁生产管理制定、制定持续性清洁生产计划、及时总结、编织清洁生产评估报告。