对中山清洁生产的宣传、教育和培训要有深度和力度，建立清洁生产办公室，落实到部门和责任人，责任人直接受法人代表领导，建立和实施激励机制。真正做到全员参与，从现在做起，从我做起。
中山清洁生产对产生的无／低费方案按照“三边”原则严格实施和总结入台帐，有记录有审核人。对中／高费方案要严格论证和审批，落实资金和实施部门及责任人，并结合企业的实际生产情况有方案、有实施办法、有项目负责人、有总结、建档案。
中山清洁生产是在许多工业化国家建立了环境管理机构之后出现的。一些进行过职业培训的企业，已经发展了一套成熟的管理方式和强制措施。但是，在监督和强制人们旅行环保政策时，注重的只是工厂和公共环境之间的事，而清洁生产、注重是工厂内部、工厂之间、工厂和客户之间的事。