对工业清洁生产的宣传、教育和培训要有深度和力度，建立清洁生产办公室，落实到部门和责任人，责任人直接受法人代表领导，建立和实施激励机制。真正做到全员参与，从现在做起，从我做起。
建立健全工业清洁生产台帐，有资料、制度文本、工作记录、统计、财务台帐（清洁生产）等。对审核重点要有可行性和实施性，目标确定要准确，要真实可靠有科学依据。
工业清洁生产计划已经在多家公司及工厂实施，并且也有许多报道证明了他们的成功。但是，这些计划至今仍然缺少对清洁生产功效进行评判的标准。所以，目前对于生产功效的评价很少做到周全，同时，由于缺少评价标准也很难拿一个项目同另外一个项目进行比较，以确定不同管理条件下的生产效率。