为了适应弹性变化，商家可以选择部分外包(即把某些热销SKU外包给第三方仓配服务提供商)或者临时外包。临时外包多见于聚划算或者双十一等大促场景下，商家把要上活动的商品临时存入外包仓，由外包仓库提供活动期间的仓配服务。活动结束后即退仓
仓储和物流外包后，将大大减少资金投入和管理投入，集中精力做好研发、生产和销售。就像苹果公司一样，生产外包交由富士康公司、仓储物流外包交给嘉里物流公司（Kerry Logistics），苹果自身仅做好研发和销售即可。
说外包业务节省物流费用的一般都是没有考虑隐性成本。短期内，公司选择外包，那是因为专业的物流公司有规模成本优势，例如，你将一批货物交给顺丰运输，肯定比你自己公司自建物流成本低，因为你不是高频，不是计划性运输。倘若你每天从山东省到浙江省都有几大车货物，每天都是固定的，自建肯定好。