蔬菜配送公司的运作流程可以分为以下几个步骤：采购与库存管理。首先，公司需要从农民、合作社或农场等源头进行大宗商品采买。其次，为了保证供应链的连续性及减少成本支出，企业需要对各类蔬果进行有效仓储和物流调度。这包括了对仓库温度的控制（保鲜仓需保持在5-8℃低温），并定期对货物进行检查和质量把关。同时，为了确保新鲜度，一般采用恒温冷藏车运输以确保产品质量安全到达目的地。在这个过程中，也需要根据订单情况灵活调整生产计划并进行紧急补货以应对突发状况。此外，在完成一次销售周期后还需要计算出该次购销的成本价格总额以及盈亏平衡点及其它数据信息以便于为下次经营决策提供重要依据。这些工作都需要精细的管理和高超的技术支持才能做到最好。