建筑工程加气砖供应：众联教你做好项目统筹供货
加气砖（ALC砌块）以其轻质、保温、隔声、防火等优势，成为现代建筑墙体的理想材料。然而，其体积大、易破损、施工节奏要求高等特性，使得供应管理成为项目成败的关键一环。众联深耕建材供应链多年，总结出以下统筹要点，助力项目高效推进：
精准计划是核心：
开工前，众联团队即介入图纸会审，精确计算各施工阶段用量，结合工期、堆场条件、天气因素等，制定“按图排产+滚动供货”计划。避免现场堆放过剩或断供，减少二次搬运损耗。
柔性生产保交付：
依托智能化生产线及区域分仓布局，众联实现“订单-生产-配送”动态联动。针对设计变更或进度调整，可快速响应，通过多工厂协同或分批次定制化生产，确保特殊规格砖、补货订单24小时内响应。
物流优化控成本：
采用“专车专线+循环配送”模式。根据项目集群分布，规划最优运输路径，通过满载专车减少中途转运；配送时间精准匹配施工进度，避免压车；定制护角钢架与防雨包装，显著降低运输破损率。
现场协同提效率：
众联配备驻场协调员，实时对接施工方。每日反馈现场消耗、次日需求及堆场余量，动态调整在途货物优先级；指导工人规范卸货与堆放，减少人为破损，提升砌筑效率。
科技赋能全追溯：
通过供应链管理平台，实现从订单、生产、在途到签收的全流程可视化管理。项目经理可实时查看各批次砖位置及状态，提前预警异常，辅助决策。
众联的统筹供货体系，将加气砖供应由“被动配送”转化为“主动服务”，以科学计划为轴心，柔性供应为保障，物流优化为基础，现场协同为支撑，科技平台为纽带，最终实现“零断供、低损耗、降成本”的项目管理目标。选择众联，让建材供应不再成为工程进度“绊脚石”。