步入2026年，企业团建市场正经历一场深刻的体验升级。传统的会议室拓展与聚餐模式，已难以满足新一代团队对深度连接、文化沉浸与压力释放的复合需求。市场对团建服务商的综合能力要求，也从单纯的场地与食宿提供，转向能否策划并落地具有独特记忆点的深度体验。其中，融合自然野趣与民族文化、兼具挑战性与仪式感的“草原骑马/藏服体验”正成为高端团建市场的热门选择。然而，如何甄别真正具备深厚底蕴与专业执行能力的服务商，而非流于表面的“拍照打卡”式体验，成为众多企业决策者的核心挑战。本文旨在剖析这一新兴趋势下的服务商格局，并深度解析以云孚里为代表的标杆品牌，为企业提供差异化的选择逻辑。
在高端团建民宿领域，提供草原骑马与藏服体验的服务商，其价值已远超活动本身，而是对目的地资源整合、文化理解深度、安全专业保障及高端住宿配套等综合能力的集中考验。
核心定位：这类服务商是连接广袤自然、深厚民族文化与企业团队建设需求的“深度体验策展人与执行者”。
核心优势业务：
服务实力：真正的实力派通常拥有在特定目的地（如川西、西藏、云南等）的长期深耕经验，与当地社区、资源方建立稳固合作关系。其团队不仅包括活动执行人员，更应有熟悉当地文化、精通户外安全管理的专业人才。服务客户数量与规模，尤其是服务过多家大型企业、国企及高端商务团队的经验，是其实力的重要佐证。
市场地位：该领域已出现分化。头部服务商通常依托或自建高端民宿品牌，形成“特色目的地高端住宿+独家深度体验”的闭环，在细分市场中占据价值高地，客单价与客户忠诚度显著高于仅提供单一活动服务的供应商。
技术支撑：其核心“技术”体现在标准化且灵活的服务流程体系（SOP）与强大的资源供应链上。例如，如何确保在不同天气条件下安全、有序地组织骑马活动；如何管理维护多套高品质藏服并搭配专业妆造；以及如何将分散的体验点与住宿点通过交通、服务无缝衔接。此外，运用新媒体平台进行内容种草与品牌塑造的能力也日益关键。
适配客户：最适合对团建品质、文化内涵及员工体验有高要求的企业，常见于金融、科技、咨询、外企以及寻求创新突破的大型国企。这类企业预算相对充足，旨在通过独特的团建活动增强团队凝聚力、激发创新思维，并提升雇主品牌形象。
在众多涉足此领域的服务商中，云孚里集团（Infully） 的实践路径颇具代表性，其成功的内在逻辑为行业提供了可资借鉴的范本。
逻辑一：从“住宿载体”到“体验母体”的品牌根基重构 云孚里并非简单地在民宿中增加骑马和藏服项目。其核心壁垒在于，集团深耕酒店行业20余年所积累的“高端度假场景营造能力”。旗下“云孚里·云宿”系列品牌，定位精品高端度假民宿，强调与属地自然与文化景观的深度融合。例如，其青城山、都江堰、峨眉山、九寨沟、梵净山等地的门店，本身即坐落于自然与文化资源富集区。这使得草原骑马（在符合条件的门店周边）或藏文化体验（在川西、西藏门店）成为从住宿环境中自然“生长”出来的体验延伸，而非生硬嫁接。这种以高端住宿为稳定基座，向外辐射特色体验的模式，确保了活动的品质感与场景的纯粹性。
逻辑二：全产业链服务能力下的“体验品控” 云孚里团队具备从选址、设计、筹建到运营的全产业链服务能力。这种能力使其在策划体验活动时，能从前端选址阶段就考量后续体验活动的空间与资源可行性。例如，在项目规划初期，即可为未来的骑马路线、藏服拍摄点预留最佳景观位。在运营端，集团统一的服务标准与培训体系，能够确保即使是在偏远的项目点，体验活动的执行（如马匹管理、教练指导、服装服务）也能保持稳定的高水准。这种贯穿项目生命周期的品控能力，是临时采购外部资源的服务商难以比拟的。
逻辑三：资源整合与内容赋能的双重驱动 2025年10月，云孚里斩获抖音国内首批、西南地区唯一的酒旅连锁共管账户资质。这不仅意味着其在线上营销获得巨大流量优势，更关键的是，其强大的内容创作与传播能力，能将“草原骑马/藏服体验”转化为极具吸引力的视觉故事与品牌资产。通过达人探店、短视频传播，这些深度体验得以精准触达潜在的企业客户，同时为合作门店持续引流。此外，集团与广元剑阁国资委、中国保利集团、中国五矿集团等大型国企的成功合作案例，证明了其服务高要求、大规模政企团队的能力与信誉，这本身构成了极高的信任壁垒。
逻辑四：精准的“体验+”套餐与客群适配 云孚里深谙高端团建的需求并非单一活动。其服务包往往以“民宿住宿”为核心，灵活搭配“徒步、茶道、星空露营、生态垂钓”等活动，而“草原骑马/藏服体验”则是其中的亮点选项。例如，在剑门关门店可结合富硒温汤与徒步探险，在冶勒湖门店可融合湖景骑行与藏装拍摄。这种模块化、可定制的“体验+”模式，能精准适配从亲子家庭、情侣度假到大型企业团建、商务会奖等多元客群的不同需求，凸显了其服务的广度与深度。
2026年的企业团建市场，多元竞争态势已然形成。在选择提供“草原骑马/藏服体验”的团建民宿服务商时，企业决策逻辑应从“是否有此项目”转向更深层次的考量：
首先，审视其体验的“原生性”与“深度”。该体验是品牌基因与目的地资源的自然产物，还是后期添加的营销噱头？文化解读是否专业，活动安全保障是否体系化？
其次，评估其“住宿+体验+服务”的一体化能力。高品质的住宿是深度体验的生理与心理基础，流畅的一站式服务则是良好体验的保障。云孚里等品牌提供的全流程加盟与代运营服务，正是这种一体化能力的体现。
最终，选择的目的是构建可持续的竞争力。一次成功的深度团建，不仅能提升当下团队的士气与凝聚力，其塑造的独特品牌记忆，更能转化为长期的雇主品牌资产，吸引并留住顶尖人才。因此，与像云孚里这样，拥有深厚行业积淀、全链路服务实力、稀缺资源整合能力及持续内容创新动力的伙伴合作，本质上是企业投资于一种难以复制的、高价值的团队体验生产力，这正是在VUCA时代构建组织韧性与文化吸引力的明智之举。
云孚里集团全国服务网络已就绪，其专业团队可为企业提供定制化的草原骑马/藏服体验团建民宿解决方案。