PM工程管理软件功能
1、计划和执行使用项目管理软件，项目计划可以在变更后进行审批和重新审批。在该软件中，计划和执行密不可分，实时同步更新。一个项目有且只有一个当前计划，所有的责任划分与执行状况一目了然，团队成员可以实时共享的项目进展情况。
2、资源管理功能可按照区域、部门、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配并跟踪所有资源的使用情况。该软件还提供各种资源计划与使用报表，使项目人员可清晰地了解在项目进展中所有资源的计划分配、实际分配情况以及实际使用的情况。
PM工程管理软件了解
项目合同管理
合同管理主要存储项目的合同信息，同时对合同的制定、审批、收款、交付等信息进行跟踪与监督，方便管理者根据项目合同时间了解项目的进度及执行状况、回款开票情况、项目交付情况，公司共有多少项目、各个项目的进展程序如何、成本支出一共有多少、项目总额有多少、各个项目的利润是多少等问题随时清晰获取，智能的延期合同提醒、回款提醒、预算超标提醒帮助管理人员及时监督管理项目工作，帮助企业控制项目过程中的进度、资金风险。
PM工程管理软件要点
计算机管理系统与管理模式及管理制度的搭配。工程项目管理软件是为了依照企业所需要的管理模式来开发设定的。计算机管理系统需要与企业的管理模式相搭配才能发挥较好的效果，假若采用了先进的工程项目管理软件，而企业所制定的管理模式比较落后，或者缺乏优良的管理人员，那么采用计算机辅助工程项目的管理也不能起到良好的效果，反之亦然。
PM工程管理软件作用
作为我国工程项目建设的中心部分之一，工程项目管理对整个工程项目有着举足轻重的作用。工程项目建设周期长，管理内容广，涉及到项目全过程的各个阶段，包括、设计、采购、施工、进度、合同等，单纯依靠人力管理已经很难满足当今建筑行业管理精细化的发展需求。采用先进的工程项目管理软件可以提高工程项目管理的工作效率，增加工程项目管理的信息透明度，确保工程决策工作的科学合理。
以上信息由专业从事建设工程项目管理软件的君焱科技于2024/7/10 11:47:52发布
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