智慧,能够决定和改变一座城市的品质;智慧城市则决定与提升着未来的城市地位与发展水平。作为城市化的高层阶段,智慧城市是以大系统整合、物理空间和网络空间交互、公众多方参与和互动来实现城市创新为特征,进而使城市管理更加精细、城市环境更加和谐、城市经济更加高层、城市生活更加宜居。
建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一,同时,建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、不再有各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量,是摆在各级有关部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。
智慧工地打开百亿级市场新空间:作为广义上的工地信息化,智慧工地以'美丽中国'和'新型城镇化'为大背景,深耕施工阶段的很多客户群体和百亿级信息化空白市场,以工地大模型 、工地大数据 、工地大协同 、应用碎片化为标准,积极布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域,开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品,并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。成熟产品以端销售为主,孵化产品会走租赁模式。
我们做器械管理,特种作业人员管理有了机制保障,机械利用率提高70%以上,智能加工机械代替人工,20倍效率提升。硬件普及率越高,人工需求量会越低。
材料管理,这里面我跟大家说一下,实际上我们走访了很多项目出现的问题在哪儿?材料管理中心是材料的几种信息。第二是询价,指导价的基础只能是大数据产生平均价格,不断压低机械,这是真正互联网能对我们材料采购价格上面较大的帮助。第三个问题是进出数量控制;就是数量如何控量。我们现在还发现一个更有意思的问题,从供应商开始供量就开始克扣你,有一个项目干了两个半月,也就是74天的样子,我们看它后台的数据,就是钢筋,混凝土,就这两项,74天,接近40万。真正的材料管理一个是控制消耗量,第二必须控制进门量,这是真正互联网能为我们解决材料管理上面的东西。
材料管理还有一个,实际上材料管理还有更前沿的,就是说很有可能跟我们高大上的项目一块做,就是BIM技术的结合。
第四是方案与工法管理。现在由于项目越来越复杂,我们要求各个方案更可视,更及时,不管是吊装的方案,还是机械安装的方案。我见过一个公司,就是金属五金建安,他们要求所有的工艺工法必须严格按照流程,而且把风险预判做了很好。他们公司黄总跟我说过,他可以保证他们做的所有工程不漏水,他是真正做建筑的人,而不仅仅是做建筑的人。
第五个是生产与环境。项目就是以进度为主线,计划是关键,关键就是生产和组织的协调,真正它是把一些辅助性的计划挖进来的,但是我们刚开始工作时候只做主线工作,不做辅助工作。
以上信息由专业从事智慧工地智慧工地加分价格的中科熠创于2024/7/15 11:55:54发布
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