[创瑞特e73f005]内容：

答谢会安排的注意事项：

1、主持人的选择：必须根据不同的主题来选择风格不同的主持人；

2、议程的安排：热烈的开场音乐，首先将参会人员的注意力全部空0前的集中，便于开展后议程；

3、节目的安排：节目的编排，必须达到张弛有度，快慢结合，让客户融入轻松惬意的氛围；

4、游戏活动：公司领导及员工之间的游戏互动，可瞬间拉近彼此的距离；

5、抽奖环节：制造悬念，重点突击，使会议推向高潮；

6、会后礼品：有代表性和纪念性的答谢会礼品，让来宾更深刻的记住这次非凡的答谢会。

会展策划程序囊括了会展活动发生之前的谋划、构思、设计等创造性活动的全部过程，成为项目实际运作的指导，是会展项日管理决策理智化、效能化、科学化的前提依据和程序保证。因而策划程序必然受决策程序和创造程序的双重制约，接受其双重指导。一方面，策划运作是为管理决策谋划、构思、设计可供选择决断的策划方案，其策划运作必然沿着科学决策程序的方向运行；另一方面，策划运作作为一种创造性活动，在策划的创新思维过程中，又必然依据创造活动过程的程序规律进行运作。所以，决策程序和创造程序的规律性皆是策划程序的科学来源。策划运作应以决策程序和创造程序为指导，遵循策划活动自身策划运作的内在规律，形成科学的策划程序。

方案论证阶段

策划方案设计制作完成后，一个策划运作过程已基本完结。它是否切实可行、经济，还要进行论证和评价。这一阶段也可包括两个方面的工作，一是论证和评价策划方案的总体创新性。因为策划对象总是发展变化的，组织的新问题层出不穷。策划方案的总体创新性具有十分重要的意义；二是论证和评价策划方案的细节实施性。因为仅有总体创新性，如果实施细节不确定，只是有笼统的、抽象的概念，则策划方案就无法实施。在此基础上还要对多个方案的原有分析预测结果进行逐一的鉴定和比较，权衡其利弊，从不同角度上选出几个方案。

以上信息由专业从事的创瑞特于2022/10/8 5:53:07发布

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