SLCP评估过程是怎样的？
评估过程包含三个关键阶段：
1.工厂进行自我评估或联合评估。在自我评估期间，工厂管理者需要通过Excel或任何一个经认可的托管平台的在线系统填写数据。在联合评估的情况下，工厂会得到外部顾问，如来自品牌的支持。参与联合评估的顾问可以是验证员，但不能是此后将要验证该评估数据的验证员。
2.数据由SLCP批准的验证员进行验证。可以是独立的第二方（如买方）或第三方（如服务提供商，非政府组织）。
验证必须通过一台SLCP认可的，已将SLCP数据收集和验证工具整合成在线格式的托管平台来完成。
SLCP批准的验证员检查自我/联合评估期间收集到数据的完整性和准确性，在发现数据不准确时填入准确信息。
3.已验证的评估数据将发送到发布网关（DistributionGateway），与该工厂选择的经认可的托管平台(AccreditedHost)进行共享
不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
2、什么是整合评估框架CAF?
SLCP整合评估框架包含三个要素:
数据收集和验证工具-收集验证工厂社会劳工条件的数据。
验证协议-说明如何理解并回答工具中的问题。
验证员指南-在验证过程中为验证员提供支持。
数据由SLCP批准的验证员进行验证。可以是独立的第二方(如买方)或第三方(如服务提供商，非政府组织)。验证必须通过一台SLCP认可的，已将SLCP数据收集和验证工具整合成在线格式的托管平台来完成。
SLCP社会劳工整合项目，该项目于2018第四季度在中国和斯里兰卡，通过由4050个被批准的验证员完成20次经验证的评估对整个系统进行了小范围的压力测试。下面为您解析SLCP项目。
客户验厂后下订单的概率是很大的。因此，在接待客户时，就要注意以下几点：
(1)要了解外商公司的详细情况，如公司规模、主营产品、目标市场等;
(2)详细了解客户的具体情况，包括职务、爱好、性格等，能多了解就多了解一些;
(3)了解客户所在国家的风俗礼仪，对于不同国家的客户，在接待礼仪方面要多注意一些，同时在见客户时也要注意自己的着装和谈吐;
(4)熟悉本公司的产品，除价格外，还要熟悉材料、构造、包装等;
以上信息由专业从事企业申请SLCP验厂咨询的验厂之家于2024/6/18 8:38:15发布
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