工厂规划设计与改善的六大原则：
1、统一原则，在布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为，四要素一旦没有统一协调好，作业容易割裂，会延长停滞时间，增加物料搬运的次数。
2、距离原则，在布局设计与改善时，必须要遵循移动距离、移动时间小化。因为移动距离越短，物料搬运所花费的费用和时间就越小。
流水线传货过于落后，影响上下工序的传递及没必要的动作浪费 改善方案：结合工厂的实际需要更换适合工厂流水线的篮筐（带孔塑料篮筐）来进行传货，流水线上篮筐的颜色应统一（除换码外）；
洁净车间工程怎么样？
1、组装式结构设计，安装方便，大大缩短了交货周期；
2、移动方便（可装万向轮）；
3、模块化结构，提高净化级别容易，扩展性强，且重复利用价值高；
4、相对超净工作台，内部可用有效空间大；相对传统无尘室，成本低、施工快、且对楼层高度低。
车间线改造是指对工业车间生产线的重新规划和改造，以提高生产效率、降低成本、增强生产灵活性和实现自动化生产。
随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，传统的车间生产线逐渐显露出一些问题，如生产效率低下、生产过程不灵活、能源消耗过高等。为了适应市场需求的变化，提高企业的竞争力和可持续发展能力，车间线改造成为必然选择。
以上信息由专业从事车间线规划供应的艾特捷智能科技于2024/4/28 10:16:24发布
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