选择依法成立的正规劳务派遣公司进行合作，并非所有劳务派遣公司都能做到劳务派遣业务，劳务派遣公司的注册资本不得少于200万元。同时，劳务派遣公司没有劳务派遣许可证就没有从事劳务派遣业务的资格，企业在与劳务派遣公司合作时，必须要了解这两点。
建筑劳务派遣、建筑劳务公司和有一定背景和有资质的派遣公司，就是说公司与挑选的派遣公司开展协作，建筑劳务派遣公司可以在要求的时间内，把工作人员外派到用工单位，假如不可以保证的，用工单位就不用选择这个公司了。
由于不能在规定的时间内派人上班，企业不能在规定的时间内完成订单，这是企业的巨大损失。因此，如果选择与劳务派遣公司合作，就要找到很多不同的劳务派遣公司，终选择与的对象合作。
制定业务外包实施方案制定业务外包实施方案。结合确定的业务外包范围，指企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度。制定实施方案。该环节的风险主要是企业缺乏业务外包管理制度，导致制定实施方案时无据可依；业务外包管理制度未明确业务外包范围，可能导致有关部门在制定实施方案时，将不宜外包的业务进行外包；实施方案不合理、不符合企业生产经营特点或内容不完整，可能导致业务外包失败。
组织实施业务外包组织实施业务外包。组织业务外程中人、财、物等方面的资源分配，指企业严格按照业务外包管理制度、工作流程和相关要求。建立与承包方的合作机制，为下一环节的业务外程管理做好准备，确保承包方严格履行业务外包合同。企业在组织开展业务外包时，应当根据业务外包合同条款，落实双方应投入的人力资源、资金、硬件及专有资产等，明确承包方提供服务或产品的工作流程、模式、职能架构、项目实施计划等内容。该环节的主要风险是组织实施业务外包的工作不充分或未落实到位，影响下一环节业务外程管理的有效实施，导致难以实现业务外包的目标。
以上信息由专业从事津南人事代理招聘流程的恒通企业于2024/6/20 10:38:01发布
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