劳务派遣是一般的雇佣方式，这种雇佣方式是使用者和管理者分开的，劳务派遣有效降低企业的成本，也可以分散雇佣风险提高企业的收益，因此如今很多建筑劳务公司用公会挑选与派遣公司协作，自然找一家靠谱的服务平台都是很关键的。
建筑劳务公司派遣
选择成立时间长的建筑劳务公司进行合作。 一般对劳务派遣公司来说，公司成立的时间越长，表示该公司的认可度越高，而且因为企业的从创立到发展起来必须要一段时间，所以更能看出来这家企业的度，并且这样的建筑劳务公司实际操作能力也是会非常有经验的，在选择时可以观察劳务派遣人员的交流的能力。
自行完成劳务作业登记
1、施工总承包企业或承包企业自有劳务作业人员的，对本企业承接的建设工程可以自行直接完成劳务作业。
2、施工总承包企业或承包企业自有劳务作业人员必须是本企业职工，并取得与从事工种相应的职业资格证书。本企业职工是指与本企业有合法的人事、劳动合同、工资和社会保险关系的人员。
3、施工总承包企业或承包企业对承接的建设工程自行完成劳务作业的，必须在劳务作业工程开工前，提供下列资料到劳务进行登记：
(1)建设工程中标通知书或杭州市建设工程施工交易单、建设工程施工合同；
(2)施工总承包、承包企业自行完成建设工程劳务作业登记表；
(3)参与工程项目建设的管理人员和劳务作业人员名册(上述人员必须已在劳务办理人员备案手续)。
劳务外包的好处
1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位(发包方)不用承担连带责任。
主要管控措施：。根据各类业务与主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，建立和完善业务外包管理制度。合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控重点，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案，避免将业务外包，同时确保方案的完整性。第三，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。
以上信息由专业从事西青人事代理招聘流程的恒通企业于2024/8/7 9:38:51发布
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