干建筑劳务公司的，是真能吃苦。
起早贪黑，午饭晚饭一起吃，生活没规律，每天平均接打200个电话。
可还是羡慕那些迅速崛起的大公司，一年几千万几千万的赚。
为什么同样都这么拼，你就是比我做的大，就是发展的比我快？
大部分时间我们都会把原因归结到“运气”上，然后去庙里祈福几个月。
关于玄学，我不懂，不懂就不乱讲。
但是从一个劳务行业“客户”的角度来看，勤勤恳恳肯定会小有成就，但是想做大做强，就一定要借势。
至少我来到大陆并且负责HR这些年，看到的结果就是这样。选择&努力
这个问题大家争论了很久，那到底是选择重要还是努力重要？
这是个伪命题啦。
企业在与劳务公司签订劳务派遣合同时需要注意以下六个方面内容：
首先，合同必须明确规定劳务公司与被派遣的雇员签订劳动合同的义务，以防止派遣公司签署或近签订劳动合同。如果劳工公司没有与劳工雇员签订劳动合同，如果该雇员被派遣，那会发生什么？企业还必须承担连带责任。
其次，劳务派遣合同明确规定，派遣公司有法定义务为被派遣的雇员支付社会保险，并承担不依法支付的法律责任，以防止派遣公司支付或不支付社会保险金。安全；如果劳动服务公司未能支付社会保障，则员工正在工作。如果公司遭受与工作有关的伤害，后果将非常严重。
第三，劳动企业应当在劳动合同中明确规定公司工资的发放日期，并规定，未经雇主同意，调度公司不得以任何名义直接扣除职工的工资。如果调度公司拖欠工资，员工将很难安心。诸如工作等员工的离职率很高。
换句简单地说，一个就是总的劳务公司，用以安排人来工作的。而另一个则是小的劳务公司，是用以下承包某些建筑小活的。建筑劳务分包公司需要的资质与劳务公司不同，前者需要建筑业企业资质（劳务分包）及安全生产许可证；后者概念不准确，我理解你说的应该是劳动力派遣公司，若如此，需要再劳动部门颁发劳动力派遣企业的。另外有一些企业为了降低用工成本，借劳务派遣的名义，大规模裁员。劳务派遣还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门，也不再为职工开设养老金帐户，企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心，职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。
审核批准审核批准。导致对业务外包的审批不规范；审批不严格或者越权审批，指企业应当按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案。该环节的主要风险是审批制度不健全。导致业务外包决策出现重大疏漏，可能引发严重后果；未能对业务外包实施方案是否符合成本效益原则进行合理审核以及做出恰当判断，导致业务外包不经济。
主要管控措施：。规定各层级人员应当在授权范围内进行审批，建立和完善业务外包的审核批准制度。明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施。不得超越权限审批。同时加大对分公司重大业务外包的管控力度，避免因分公司越权进行业务外包给企业带来不利后果。第二，对业务外包实施方案进行审查和评价时，应当着重对比分析该业务项目在自营与外包情况下的风险和收益，确定外包的合理性和可行性。
以上信息由专业从事津南劳务人事代理流程的恒通企业于2024/5/23 10:16:39发布
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