劳务外包是指企业将业务流程中的非部分，或是辅助性的、季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商的用工形式，可以帮助企业节约成本，集中精力关注业务，从而提升企业的竞争力。然而企业在选择劳务外包时，也要注意其中一些存在的风险问题，只有做到合理规避，才能发挥劳务外包的z大用处。
首先是企业需要对外包业务有一定清楚的认知，一般而言，企业中一些非的技术性和事务性的工作往往可以被外包，例如安保、清洁以及财务管理等，可以外包给第三方人力资源管理公司，由他们提供的外包服务，以及公司业务流程中一些非的项目、生产线同样适用劳务外包。例如国内啤酒生产企业与我司合作，由我司提供的食品仓储运输外包服务，包括安排驻厂管理团队和作业团队，以及配置相应的叉车设备等，负责该企业的仓储运输环节，降低企业运输管理成本的同时，也大大提高了化水平和效率。
在用工风险上，企业作为发包单位应该按照项目单价或者项目整体进行核算，而不是按照外包人员数量、工资等方式核算，避免引起劳动争议。同时，对外包业务流程中的员工，发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度，但企业作为发包单位不宜对外包员工进行直接管理。可以协助外包单位建立切实有效的规章制度。为避免更多的用工风险，可以要求外包单位提供加盖其公章的劳动合同复印件或提供外包人员劳动合同明细单，包括签订时间、合同期限、合同起止日期等。
在与劳务外包服务供应商签订合同前，企业还需要确认外包单位的经营范围和是否具有相应的服务资质。例如，人事外包，要人力资源服务许可证；项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围，尽量避免将服务项目发包给不具有相应经营范围或服务资质的外包公司。
劳务派遣的优势：
形成人为的等级，提升工作竞争力。
等级观念，说实话确实已经深刻到所有人的骨子中。劳务派遣用工只能算是单位的临时工，各项工资待遇都不如正式职工。一些公司对于劳务派遣员工的奖励，就是将其转化为正式职工。这算是人职业发展的一种方式。
有一些公司看来，《劳动法》规定的较长六个月的试用期，并不够考验职工的本性，因此可能会通过劳务派遣方式，延长这一“试用期”。
很多社会的发展方向都跟这种方式不谋而合。比如海尔小团体——自主经营体模式，相当尔既是一个主营业务管理公司，又是一个劳务派遣公司而已。这些自主经营体不可能设立人力资源管理人员对员工进行管理的。还有代理记账对于一些初创公司来说越来越流行，对于小公司处理会计事务是非常简单易操作的，毕竟小公司专门找一个会计处理，一年几万元的账还不够用不来成本的。
像谷歌、苹果等公司也在大量使用劳务派遣职工。据《纽约时报》获得的一份文件显示，谷歌的非正式员工数量已超出全职员工。截至 2019 年 3 月，谷歌在拥有 10.2 万名正式员工，而非正式员工的数量为 12.1 万人。
第二，形成人为的等级，提升工作竞争力。
等级观念，说实话确实已经深刻到所有人的骨子中。劳务派遣用工只能算是单位的临时工，各项工资待遇都不如正式职工。一些公司对于劳务派遣员工的奖励，就是将其转化为正式职工。这算是人职业发展的一种方式。
劳务派遣工是否有，主要是由用工企业来决定的
目前很多新毕业的大学生，进入大型的国有企业、中央企业，都是属于劳务派遣工，真正属于单位编制的很少，部分机关事业单位为了解决编制不足的问题也在使用大量的劳务派遣工，很多民营企业也在使用劳务派遣工。同样作为劳务派遣工，在不同的人力资源管理公司或是劳务公司，被派到不同的的单位，其实享受的待待遇可以说有天壤之别。劳务派遣工其实也是有等级的，根据我的了解，大概分为这几个类型。
一是低端的劳务派遣。端的劳务派遣工就是从事体力劳动的工人，而且大部分还上不了生产线，都是做一些辅助类的工作，比如包装、搬运、保洁、保安等比较低端的工种，这部分人由于收入不高，如果业主单位都没有办理住房的，那么这部分派遣工自然也不会享受到住房的待遇。这类人员派遣到民营企业，小型企业的比较多。
以上信息由专业从事西青人事代理派遣服务的恒通企业于2024/7/22 9:12:55发布
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