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盘点完毕后，一定要实物盘点。仔细检查单个项目的库存结果是否与实际库存一致。即使库存公司只允许划出一定的分类或的数量，库存清单也会在库存完成后留下，并仔细检查是否与实际库存一致。如果不一致，及时联系库存公司更改库存。避免造成短缺和过剩。
影响短缺的因素。①原因:内部和外部(这里不详细分析，后面会有专题)。我想提一下，值的商品一定要做库存，可以找到被盗的时间和原因。②商品调拨处理:商品调拨后是否及时变更库存。
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计数安排六步计数过程的第二步是计数安排。有人可能会说，计数计划和计数安排不是一回事吗？这真的不是。
库存计划是对库存任务的总体设计和规划，是标准的计划级操作。而库存安排就是执行，也就是库存计划的执行。库存安排如何执行库存计划？主要包括以下两个方面。2.对参与盘点的人员进行详细的分工和安排。以上清点计划之一是清点人员的计划，其中提到了人员的划分。不过计数计划中的人员划分就不这么详细描述了。具体、详细、详细的盘点分工安排，需要在盘点计划确定后再正式单独下发(盘点人员分工名单)。库存安排的另一项任务是得到相关部门的支持，这往往需要领导的帮助才能完成这项任务。所以必要的时候可以组织专门的盘点会议。
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注册会计师如何监督特殊类型的库存？a:常见的盘点方法和控制程序可能不完全适用于特殊类型的库存，这些库存可能不能用标签标记，数量难以估计，质量难以确定等。对于这些特殊类型的库存，注册会计师可以首先了解被审计机构计划采用的库存方法，评价其库存方法是否满足会计的需要，保证库存在财务报表中能够适当计量和公开。在此基础上，注册会计师必须利用职业判断，根据被审计机构所属行业的特征、库存的类型和特征、内部控制等具体情况，设计业库存的具体监视程序。
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以上信息由专业从事企业第三方盘点报价的中联理货于2024/5/5 6:24:00发布
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