人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；发展人事代理，将有利于企业形成科学的、较为规范的现代企业人事管理制度。招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
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职业介绍主体，所面对的是具有自身特点和独立择业意识的一个个不同的人，以及具有不同用人要求的一个个不同的企事业机关单wei。择业者与用人单位选择对方的条件，有时是不符合实际情况，不合理的。例如，某些求职者一定要到外贸、外资公司等“好单位”；不少公司招工时，都要求“男1．75米、女1．65米、大学毕业”等。人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。因此，职业介绍工作中，应当对择业者和用人单位的选择条件进行适当的引导，帮助他们明智地、合理地进行选择。这也可以说是职业介绍的“引导性”原则。在人力资源市场供求不平衡的情况下，通过引导使职业选择趋于合理显得更为重要。
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人事代理有利于企业人事管理的规范化。发展人事代理，将有利于企业形成科学的、较为规范的现代企业人事管理制度。职业介绍是个人择业和单位择员的中间纽带，它要为双方的选择服务，使二者能够顺利结合。人事代理制度也促进了人才使用权与所有权的分离，使技术人员、管理人员割断了以人事档案为核心对单位的依附管理，畅通了企事业单位人员能进能出的渠道。在这种用人机制下员工增加了工作的危机感和责任感，促进他们刻苦学习、努力工作，为单位创造更大的效益。
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以上信息由专业从事人力资源机构电话的博才人力资源于2024/5/9 10:21:25发布
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