数字化工厂核心,即是ERP、PLM、MOM、WMS、DCS五大系统的集成,并以MOM/MES(制造运营系统)为核心,形成智能制造平台。PLM:对企业知识型资产的管理,实现对产品的数据管理、项目管理、变更管理、协同管理、标准化管理、安全管理等,为制造企业提供了一个可伸缩的研发管理平台。
数字化工厂效益大多数的受访企业将收回数字化工厂投资的期限定为五年。我们相信,决定的背后是翔实的商业论证和对投资的仔细考量。随着企业对各种数字化工厂解决方案的不断熟悉,他们对所需的实施时间和投入力度有了更清楚的认识,因而对收回投资的期限做出了较为保守的预测。除了提升工厂效率之外,数字化工厂还能带来其他一些效益。
确定所需的能力
从能力的角度出发考虑这个问题能带来更大的价值。数字化工厂的目标并不是实施酷炫的新装置,而是达成提升效率、改善质量或增强业务本身等特定的目标。应该根据试点中汲取的经验,从组织、人才、流程和技术四个战略的维度,结合企业的生产战略和整体业务目标,详细勾勒出数字化工厂所聚焦的能力以及工厂体系的架构。
以上信息由专业从事门窗数字化工厂的合肥宇胜于2024/8/6 10:01:53发布
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