数字化工厂的四个核心特点:产品的智能化、生产的自动化、信息流和物资流合一,提供了数字化工厂的打造方式和成功蓝图。
现在常被提及的数字化工厂只是“智能制造”的一个组成部分。在智能制造之下,传统的制造流程将被重组,其终目的是要实现产品的智能化。其中个性化的客户需求与设计,供应商和制造商之间的信息接入与共享,售后服务的快速响应等环节与数字化工厂一起,成为智能制造非常关键的组成部分。
数字化工厂不仅可以覆盖从研发到售后的各个业务环节,也可以拓展到横向的供应商管理领域 。
数字化工厂计划
制定数字化工厂战略
为数字化工厂绘制一套连贯的模型,紧密关联公司的整体业务战略,且能在公司上下切实执行。在确定数字化工厂的优先事项时,确保人员与技术同等重要。为了成功落实这一关键步骤,需建立一个强大的内部赢家网络,由高层、管理层和工人或车间团队负责人组成,以真诚力为网络凝聚核心。
数字化工厂的内涵
对生产用到的数控程序,通过数据终端直接传输到机床上进行应用加工,实现无纸化的设计与生产,既提高了生产效率又规范了操作规程。一体化工作站管理数字化 通过搭建一体化工作站的管理系统,通过视频可以看到师生教学在工作台上的操作场景,包括工件装夹情况、找正对刀、机床加工等情况。有信息化的支撑,一体化工作站的管理效率大幅度的提高。管理逐步向规范化转变。
生产企业数字化的应用
在生产企业中,我们可以通过数字化实现产品追溯、质量管理、生产管理、人员管理等。
比如说,如果有一个产品出现了质量问题,我们可以通过扫码查询到这是哪一个设备生产的,生产时间和生产人员都可以到。这是数字化基础的一个应用。
更深层次的,我们可以把质量信息统计起来,把所有的生产设备形成一个图表监控起来。进而来做数据分析。比如说,我们的系统可以知道,某台设备近在某个时间段频繁出现不良,那么系统就会告知管理者排查故障。通过数据分析,我们进行判断是人员问题,还是设备问题。终解决问题,达到提高产品质量的目的。
以上信息由专业从事门窗数字化工厂的合肥宇胜于2024/7/13 12:04:16发布
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