那些数字化程度较高的企业,在讨论数字化工厂的未来图景时,提到的是“大规模定制化生产”,这需要企业从6个维度建立相关的企业能力:
强大的客户需求收集和分析能力;社会化交互的产品研发体系;模块化、智能化的产品制造工艺;高灵活度的供应链管理;与客户需求匹配的生产能力(包括设备维护能力);智能的库存和物流管理体系。
数字化工厂的内涵
对生产用到的数控程序,通过数据终端直接传输到机床上进行应用加工,实现无纸化的设计与生产,既提高了生产效率又规范了操作规程。一体化工作站管理数字化 通过搭建一体化工作站的管理系统,通过视频可以看到师生教学在工作台上的操作场景,包括工件装夹情况、找正对刀、机床加工等情况。有信息化的支撑,一体化工作站的管理效率大幅度的提高。管理逐步向规范化转变。
生产企业数字化的应用
在生产企业中,我们可以通过数字化实现产品追溯、质量管理、生产管理、人员管理等。
比如说,如果有一个产品出现了质量问题,我们可以通过扫码查询到这是哪一个设备生产的,生产时间和生产人员都可以到。这是数字化基础的一个应用。
更深层次的,我们可以把质量信息统计起来,把所有的生产设备形成一个图表监控起来。进而来做数据分析。比如说,我们的系统可以知道,某台设备近在某个时间段频繁出现不良,那么系统就会告知管理者排查故障。通过数据分析,我们进行判断是人员问题,还是设备问题。终解决问题,达到提高产品质量的目的。
以上信息由专业从事数字工厂解决方案的合肥宇胜于2024/7/17 11:20:06发布
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