一些亟需解决的问题也日益凸显出来:
1、医院需自行筛选厂家,采购运输所需被服,耗费人力物力。
2、洗涤人员的招募,洗涤设备的维修维护均需较高成本。
3、被服供应商能力水平参差不齐,采购被服品质不够稳定。
4、采购被服存量过多造成积压浪费,存量不够,各周转量紧张。
5、为节省医院经营成本,缝缝补补又三年后才能对破损被服进行报废,影响使用感,不利于医院整体形象建设。
与此同时,随着社会化,产业化,化的需要,传统的医院洗涤模式逐渐演变成集中式一体化洗涤,"洗涤租赁模式"逐渐替代了传统模式。
被服租赁可根据医院所需。定型、定款、足量供应,医院无需再进行被服采购及繁琐的验收程序,库存监控更精细。
即便在增加的季节或大量群伤来院时,也能随时更新被服用品,后勤保障部门只需对租赁公司进行考核和管理即可。
此外,通过芯片识别系统能够实时掌握包括污物入库、送洗、净物出货、领用等实时库存数据,做到精细化管理。
被服租赁、洗涤一体化模式的实质是制度创新,医院将过去的被服招标采购变为被租赁的话: 新型的洗涤租赁模式优势体现:优 势 一方面,不设洗衣班、缝纫组,不仅节约了水电费,劳动力成本也大大降低。 另一方面,少量库存甚至零库存管理,节省管理费用和空间,留更多的空间给直接的服务。 此外,实施无清点交接的被服管理流程,减少了护士辅助性工作时间,提高了工作效率, 促使医院各部门改变服务模式,变被动服务为主动服务,行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。 促使医院各部门改变服务模式,变被动服务为主动服务,行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。 促使医院各部门改变服务模式,变被动服务为主动服务,行成全院工作围绕临床服务、临床围绕患者服务的良好局面。
一说起医生,你脑袋里会出现什么呢?打针吃药,还是体温计?不管怎样,有一样东西是一定会出现的,那就是白大褂。
白大褂几乎就是医生的象征,以至于你只要看到穿白大褂的人,不管是科学家,还是其他什么人,都会有点紧张,毕竟很多人小时候被拉到医院打针还是有点阴影。
那么问题来了,为什么医生总是穿着白大褂呢?今天我们就来聊聊这个事儿。
医生的早期着装
早的时候,其实医生是没有固定的穿着的。不管是在东方还是在西方,医生们都穿得很随意。
比如中国古代的医生,宽袍大袖的,一般的读书人穿什么,他们也就穿什么。在西方,很长一段时间内,医生们穿的衣服跟神职人员一样。
原因很简单,在古代的西方,能够接受教育的人,不是就是神职人员,肯定不会出来当医生,那就只能由神职人员来当医生了。
后来,出现了非神职人员的大夫,但大家也都习惯穿得跟神职人员一样,来给大家。
再往后,差不多两百年前吧,那个时候欧洲的经济已经发展得很好了。医生的社会地位提高了,收入也变得相当不错。
所以,欧洲的医生们穿着也变得讲究起来了,纷纷穿上了黑色的礼服,戴上了帽子,看起来特别体面、绅士。
以上信息由专业从事医生服厂的百剪服装于2024/8/14 11:25:47发布
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