铝模板又称混凝土工程铝合金模板，是现阶段常用的建筑模板之一，主要运用于现场混凝土浇筑的湿作业阶段。铝模板用材质量高，可重复使用约150-300次，为当前周转率的模板系统之一，易于回收使用，报废后的废铝亦具备可回收价值，环保性能优于木模板，同时相较于钢模板重量更轻，易于人工组拼快拆，并减少了对吊装机械的依赖，施工效率和安全性有保障。
2022 年建筑铝合金模板生产销售、租赁承包收入 346.2 亿元，较 2021 年同期降低9.6%，其中销售收入 69.2 亿元，租赁承包收入 277 亿元。建筑行业同样承受了需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，新建开工项目锐减、市场竞争加剧，铝模企业面临了经营创收困难、应款增加、资金回报周期拉长，建筑铝合金模板行业减利趋势明显。在市场上行情竞争如此激烈的情况下，还存在丢赔件的情况发生。也成为了铝模行业的痛点之一。
铝模板根据企业所有的系统和业务的实际需要，制定统一的数据交换平台建设标准、规范。2、对现有需集成信息系统的接口进行梳理和迁移：对企业需要集成的信息系统现有接口进行迁移，对接口提供的服务进行封装，并基于统一标准实现各信息系统互联互通，保证各系统业务的平稳过渡。3、实现接口服务的统一管理：为企业提供服务监控管理，实现所有集成接口的统一监控，同时提供相应的预警等机制以方便管理员及时发现问题。企业建设数字化集成平台，根据自身实际情况制定解决方案，实现总部管控下的多板块、多组织的接入集成架构与模式，让数据互联支撑业务，多系统之间流程打通，真正的实现各部门协同工作，打破信息孤岛，使各部门工作与沟通效率大幅提升，这也为企业整体信息化建设打下良好基础。
铝模板数字时代已悄然来临。作为中国经济的重要产业，建筑业的数字化成为行业发展的必然趋势。在数字化的行业背景下，建筑企业该如何做好数字化转型成为企业发展的关键。
数字化转型只有起点没有终点，数字化转型创造建筑企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程，在转变的过程中不仅需要有明智的策略、科学的节奏和的技术还要有足够的耐心。建筑企业数字化转型的根本目标就是要解决企业的经营管理问题，通过打破以往传统的管理思维，遵循“数出一源，一源多用”的原则，实现数据的横向互联、纵向互通、集成共享，推动企业生产经营效率的提升。
以上信息由专业从事新型铝合金模板的鼎城铝模于2024/7/2 10:23:27发布
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