连锁便利店想要长久的发展，在便利店的日常经营中，就要从顾客角度考虑问题，无论是商品还是购物环境，只有以顾客为本，才能让顾客感受到真正的便利，才能为便利店积累良好的口碑，也才能为经营者带来更多的收益。
便利店连锁品牌商的货源，对新人开便利店比较友好，能够提供整个门店的商铺铺货及摆设方案，关键的是可以及时配送，随时订货随时配送，这样可以节省仓储费用。不太友好的可能是价格，因此关于价格可以在进货前咨询清楚，以及退换货的政策。
打扮好“自己的脸面”，蕞简单辨别店铺“好不好看”的方法，是把自己当成“顾客”，站在店外观察一下自己的店面，感受一下自己店铺的外观形象，是否能给人留下好印象，有不足的地方就要进行整改。
经营好一家便利店，首先要懂得提高自身便利店竞争力，才能够在同一社区便利店中脱颖而出。那么如何才能在众多便利店中脱颖而出，笔者告诉你经营好便利店的妙招。经营好便利店要从三个方面着手。
成功率比独立经营的高。在开业前期，品牌商总部会帮助加盟者选址和定位，做一些流量测试和市场调查，然后结合其它方面的优势，能有效提高加盟商的创业成功率。
其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。找地点忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁一家店。便利店确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。
供应商配送模式是供应商利用自身的物流体系对连锁零售企业进行的产品配送，这种模式减轻了连锁企业物流配送的成本。
同时减少了物流配送过程中的损失和风险,然而在这种模式中厂商掌握着配送的主动权,且厂商配送一般要求连锁企业具备一定的规模和信誉优势,制约了中小连锁便利店企业对这一模式的利用。
开一家便利店，选址原则就是能开店的基础，选准店址就等于成功了一半，现在就以、参考以上我们讲述的标准和秘笈，选择投资商铺的合适时机，在商业发达地区或商业繁荣的地方找个好地址开店一定。
以上信息由专业从事小型便利超市加盟费用的柒便利于2024/5/18 10:12:17发布
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