《中华人民共和国职业分类大典》分类
第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员，其中包括6个中类，30个小类，121个细类；
第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员，其中包括27个中类，195个小类，1119个细类；
第七大类：军人，其中包括1个中类，1个小类，1个细类；
第八大类：不便分类的其他从业人员，其中包括1个中类，1个小类，1个细类。
其他分类方式
1、服务类;(如:营业员,服务员,清洁工......)
2、管理类;(总经理,主管......)
3、文职类;(文员,助理,文秘......)
明确后，接下来明确你是想考公务员、事业单位还是到企业上班，若是想考试上岸，那你就在大三、大四的时候就开始有计划的准备，刷刷题、看看视频等等；若是到企业上班，那就看看往几年企业招聘计划和条件，有针对性的去准备，同时能够考的职称，能给你增加含金量的证书就尽可能去拿。
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工作老板
千里马常有，而伯乐不常有。企业不是学校，没有哪个企业希望花钱招聘的员工是抱着学习的心态来的。但是站在求职者个人得角度上来讲，在工作付出劳动的同时，当然也是希望能在企业学到东西。一个好老板不仅能给企业定好方向，也会给员工的职业道路指明方向。而一个不好的老板往往是瞎指挥，员工忙来忙去zui后发现是瞎忙，自身也没有得到任何的提高。
严格遵守法律法规和企业内部制度 企业应当制定符合国家相关法律、法规，并对工人进行相应的法律和制度培训。车间工人进行招聘后需要明确其职责和工作内容，落实职责人，并进行指导和检查。在实际工作中，也要注重工作结果的评估、完善绩效评估体系等方面，从而确保工作质量和工人满意度
总之，车间普工招聘在人力资源管理中扮演重要角色，不仅需要具备负责任的招聘者、优i秀的学历和技能要求、流畅的招聘渠道和效率的招聘流程，还需要良好的薪资体系、有效的员工管理制度，严格遵守法律法规和企业内部制度。这样才可以提高公司生产效率和经济效益，实现企业和员工双方的共赢。
以上信息由专业从事小时工招聘的苏州发啦发啦于2024/6/27 11:47:19发布
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