现场诊断:(3)现场用能管理走访了解企业现场能源管理工作的具体落实情况,如各项能源管理制度的制定与落实,现场设备管理现状,企业计量仪表的配备、完好情况,企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。(4)关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流.了解企业能源管理工作现状及具体执行情况,必要时采用座谈会的形式开展。③按工序(单元)进行使用环节的节能潜力分析.分析每个工序(单元)能源的种类、流向、用途、能源利用效率及热平衡情况.以及主要用能设备(装置)经济运行情况。
全方面审计:对用能系统进行深入全方面的分析与评价,就要进行详细的能源审计。(3)管理节能分析:①分析企业现有能源管理机制的缺失或不足对节能的影响。这就需要用能单位有比较健全的计量设施,或者在全方面审计前安装必要的计量表,全方面地采集企业的用能数据,必要时还需进行用能设备的测试工作,以补充一些缺少计量的重要数据,进行用能单位的能源实物量平衡,对重点用能设备或系统进行节能分析,寻找可行的节能项目,提出节能技改方案,并对方案进行经济、技术、环境评价。
以上信息由专业从事能源审计标准的苏州力慷于2024/7/26 9:45:44发布
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