能源审计主要包括策划与组织、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。1、策划与组织：策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。（2）评价、核实企业能源管理各种信息的可靠性、合理性和合法性。取得高层的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。
初步能源审计主要工作：一是掌握用能单位的总体基本情况。二是对用能单位的能源管理状况进行调查，了解用能单位的主要节能管理措施，查找管理上的薄弱环节；三是对用能单位能源统计数据的审计分析，重点是主要耗能设备与系统的能耗指标的分析（如供暖、空调、供配电、给排水等），若发现数据不合理，就需要在全方面审计时进行必要的测试，取得较为可靠的基本数据，便于进一步分析查找设备运转中的问题，提出改进措施。能源审计分为三种类型：初步能源审计、全方面能源审计、专项能源审计。初步能源审计一方面可以找出明显的节能潜力以及在短期内就可以提高能源效率的简单措施，同时，也为下一步全方面能源审计奠定基础。
专项审计：对初步审计中发现的重点能耗环节，针对性的进行的能源审计称为专项能源审计。能源审计的方法：能源审计的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，对企业的能源利用状况进行统计分析。在初步能源审计的基础上，可以进一步对该方面或系统进行封闭的测试计算和审计分析，查找出具体的浪费原因，提出具体的节能技改项目和措施，并对其进行定量的经济技术评价分析，也可称为专项能源审计。无论开展上述那种类型的能源审计，均要求能源审计小组应由熟悉节能法律标准、节能监测相关知识、财会、经济管理、工程技术等方面的人员组成，否则能源审计的作用难以充分发挥出来。
以上信息由专业从事能源审计方案的苏州力慷于2024/6/21 11:49:53发布
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