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我们发现，从恒大、格力到苏宁，这些大企业开启全员营销的背景都有相似之处，即所在行业都面临挑战与变革。这些大企业根据消费需求积极变革，全员营销的目的不仅仅在于提升公司业绩，而是增强用户与员工的联系，让员工更加了解用户需求。
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事实上，苏宁并非家做全员营销的企业。
早在疫情这个诱因出现前，全员营销的理念在快消、餐饮、保险、、房企这些行业就已相当常见。除了我们耳熟能详的年底拉存款的银行，发动全员卖卡的健身房等，一些度颇高的大型企业同样早已尝试起了全员营销。
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对于房企而言，行业凛冬下销售跟不上，一定程度上则意味着偿债压力大。为此，恒大采取随行就市的销售策略，在2019年“金九银十”期间实施“全员营销”政策。
而“全员营销”政策带来的效果可谓。2019年，10月31日，克而瑞发布的销售榜单显示，恒大10月销售930亿，同比大增75%，
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以上信息由专业从事合伙人营销赋能工具的湖南企服于2024/5/16 7:17:43发布
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