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我国服装制造业的激烈竞赛态势现已不是这一两年的工作了,加上经济下行压力与出产成本、人力成本的提高,使服装制造企业不得不重视数字化转型,使用新技术提高出产功率,加强产品创新与管理能力,从而赢得竞赛优势。
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很多这样的企业虽然自身没有生产和渠道能力,但同其他企业能够很好地实现协同和共赢。随着业务增长,企业规模不断扩大,企业内部流程变得日趋复杂,容易失去了原有的扁平和柔性。
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以客户为中心是企业数字化转型的目标,其含义是打造多层次体系的以客户为中心的组织能力,包括围绕客户设计组织结构、基于客户场景的创新能力、设计满足客户体验的互动方式,并在数据、IT 以及考核机制等各方面体现“以客户为中心”的理念。
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数字化转型是知识密集型项目,对人的能力要求特别高,传统命令和控制型的管理方式将无法有效发挥作用,需要各团队成员对“以客户为中心”的数字化战略目标达成共识,让每个人都清楚为什么要“以客户为中心”,为什么要转型。
以上信息由专业从事移动拓客系统管理的湖南企服于2024/7/30 8:13:06发布
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