）一、业务外包的动因（一）有利于提升企业核心竞争力实施业务外包，有利于企业实施“归核化”战略，将资源集中于核心业务，提升企业核心竞争力。企业是特定资源和能力的结合体，企业资源有限，必须使有限资源发挥大效力。为此，必须将资源集中于核心业务，培养核心能力。将非主营的业务外包，将外包业务占用的资金、资源转投资于核心业务，必将获得更大的产出。于是，企业的规模会进一步扩大，并降低生产成本，提高经营效率，获取更大的利润。抑或在盈利水平不变的情况下，企业以更低的产品售价提供给消费者“可感知”的效用，将赢得顾客，赢得市场，提升企业的核心竞争力。
对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。
厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备，临时工，小时工，劳务派遣，业务外包，人才中介，人力中介，普工招聘，人才代理，生产线承包，短期项目承包。
“灵活用工”就是“小时工”吗？
“小时工”跟“灵活用工”不是一个概念。“小时工”指的是企业或者人力资源公司在用工的过程中，按照“小时”的方式支付酬劳，每周工作时间不超过24个小时。
以上信息由专业从事工厂小时工的员源人力于2024/7/2 6:33:54发布
转载请注明来源：http://m.tz1288.com/qynews/xmyyrl-2779131081.html
